Évaluation de potentiel et des compétences
En fonction d'un profil de compétences élaboré conjointement avec les responsables de votre organisation et ainsi adapté à vos réalités, l'évaluation de potentiel permet de positionner différentes candidatures en regard d'un profil recherché. Cette évaluation est réalisée à l'aide de tests psychométriques, d'entrevues comportementales et de mises en situation. Ce service vous permet de prendre des décisions éclairées dans votre sélection de personnel, dans l'octroi de promotion ou encore dans la planification de la relève.

Programmes de réaffectation
Les personnes vivant la perte d'un emploi ont souvent besoin d'accompagnement pour gérer efficacement cette transition dans leur vie professionnelle. Nous vous proposons de leur apporter une aide personnalisée. Nos interventions permettent de : tracer le bilan de leurs compétences et des opportunités de carrière; améliorer la présentation de leur curriculum vitae; parfaire leurs techniques de recherche d'emploi et; se préparer aux entrevues d'embauche. Au delà de cette aide précieuse, nous tenons à leurs offrir un appui solidaire et une écoute active dans leur changement professionnel pour qu'ils maintiennent leur dignité personnelle.

Définition de postes et de profils de compétences
Votre équipe de travail apparaît démotivée et manque de synergie dans la réalisation de ses mandats. Spécialistes de l'approche par compétences, les professionnels de Diogène Groupe Conseil peuvent vous aider à définir les descriptions de tâches et le profil des compétences recherchées pour l'ensemble des postes de votre entreprise. En précisant le rôle et les mandats de chacun, vous limitez les dédoublements de tâches et les confrontations inutiles. Notre façon de faire permet d'assurer à votre personnel la compréhension de leur propre rôle mais également de celui de leurs collègues de travail. Imaginez la qualité de votre gestion des ressources humaines et l'efficacité de votre organisation!

Planification de la relève
Dans le contexte où le vieillissement de la main-d'œuvre devient de plus en plus préoccupant, ce service s'adresse à tout gestionnaire soucieux de planifier efficacement le remplacement des piliers de son entreprise. À l'aide d'outils précis, nos spécialistes peuvent vous aider à identifier les employés potentiellement intéressants pour un type de poste ciblé et reconnaître les pistes de développement adaptées à vos besoins.

Gestion de carrière
Cette démarche s'adresse à toute personne désireuse de faire le point sur son cheminement professionnel. Ce processus s'inscrit dans une perspective de développement continu et permettra aux individus d'identifier leurs satisfactions et insatisfactions professionnelles, leurs besoins et leurs valeurs, de déterminer des objectifs professionnels appropriés et ainsi mettre en place des stratégies réalistes leur permettant de les atteindre.