Notre expertise
- Évaluation de cadres supérieurs
- Évaluation de cadres intermédiaires et de professionnels
- Évaluation du personnel administratif et opérationnel
- Évaluation de la cohésion d'équipe
L'importance du facteur humain dans la gestion des organisations n'est plus à démontrer. Pour être sans cesse plus compétitive, il est indispensable pour une entreprise de prendre les bonnes décisions au niveau de la gestion de talents en s'appuyant sur une démarche d'évaluation de potentiel et des compétences. Conçus pour mieux cerner la personnalité et les aptitudes d'un individu, les tests psychométriques permettent de confirmer la bonne adéquation entre un candidat et un poste en particulier afin d'éviter des erreurs coûteuses.
Bien que la personnalité soit la dimension humaine la plus complexe à analyser, les spécialistes de notre cabinet peuvent vous aider à identifier les employés intéressants pour un poste ciblé en identifiant leurs talents acquis et leurs zones d'amélioration. Ce service vous permet de prendre des décisions éclairées dans vos processus de recrutement, dans l'octroi de promotion ou encore dans la planification de la relève.
Notre méthode
Élaboration du profil de compétences
Nous vous suggérons d'élaborer un profil de compétences conjointement avec les gestionnaires de votre organisation de façon à rendre unique l'évaluation de potentiel et à l'adapter précisément à vos réalités et à vos besoins en développement de compétences.
Utilisation d'outils spécialisés et reconnus
Nos professionnels chevronnés définissent des protocoles d'évaluation des plus simples aux plus élaborés en fonction de chaque mandat d'évaluation.
Allant d'une simple passation de questionnaire en ligne jusqu'à une journée complète d'évaluation, notre cabinet utilise une gamme complète et reconnue d'outils d'évaluations :
- Tests de personnalité;
- Test d'intérêts et de motivations;
- Test d'aptitudes et de connaissances;
- Exercices du courrier, aussi appelé «in-basket»;
- Entrevues situationnelles et comportementales.
Présentation de rapports d'évaluation
Nos intervenants se font un devoir de vous contacter la journée suivant l'évaluation afin de vous fournir un feedback verbal et de vous appuyer rapidement dans vos décisions d'embauche (de recrutement) et de promotion interne. Un rapport détaillant l'évaluation du potentiel et des compétences du candidat rencontré en regard du profil de compétences recherché vous est par la suite présenté dans les jours suivants l'évaluation du candidat.
Rétroaction aux candidats
Si vous le souhaitez, nous rencontrons le candidat évalué afin de lui transmettre les conclusions de nos évaluations. La reconnaissance de ses compétences et de ses zones de performance ne peut que contribuer à sa motivation alors que l'identification de ses zones d'amélioration ne peut que l'inciter à poursuivre le développement de ses compétences.
